Asesoramiento exclusivo y personalizado a organizaciones empresariales para dar guía, identificar problemas, desarrollar soluciones reales y optimizar sus prácticas diarias hasta lograr sus objetivos estratégicos (OKR).
Centramos nuestro esfuerzo y experiencia en tres pilares fundamentales:
Estrategia y planificación
Asesoramiento en la planificación estratégica, el desarrollo de modelos y planes de negocio, y la creación de OKR a corto, mediano y largo plazo.
Gestión financiera
Análisis financiero, optimización de costos, gestión de riesgos y planificación financiera.
Marketing y ventas
Desarrollo de estrategias de marketing, investigación de mercado, gestión de la marca y optimización de ventas.
Proceso
nuestro paso a paso
1. Diagnóstico
Estudiar a profundidad la situación actual de la empresa, descubrir sus principales deficiencias e identificar áreas de mejora.
2. Planificación
Seleccionar las soluciones, estrategias y herramientas concretas para abordar los problemas que se han detectado en el diagnóstico.
3. Implementación
Ejecución y desarrollo de los recursos recomendados en la planificación, incluyendo también la capacitación de personal y el cimiento de la gestión del cambio.
4. Monitoreo
Se supervisan y se evalúan las soluciones implementadas de manera constante y periódica para garantizar que se estén entregando los resultado esperados.